3月24日下午在協(xié)會會議室召開了招標(biāo)咨詢服務(wù)行業(yè)專業(yè)技術(shù)建設(shè)暨轉(zhuǎn)型升級座談會。座談會由協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長孫孟玉主持。他首先介紹了召開系列座談會的目的，加強協(xié)會與會員單位的互動，加強會員單位之間的交流，并表示協(xié)會就是給廣大會員單位做好服務(wù)工作，想會員單位所想，全力以赴解決一些實際問題，并就行業(yè)一些突出問題積極向有關(guān)部門反映、呼吁。引領(lǐng)引導(dǎo)廣大會員單位不斷提高從業(yè)人員執(zhí)業(yè)能力、加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)建設(shè)、提升招標(biāo)咨詢服務(wù)水平，根據(jù)公司自身發(fā)展特點并契合國家相關(guān)要求及適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，做好轉(zhuǎn)型升級，努力構(gòu)建全過程工程咨詢組織，使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

       座談會上，協(xié)會副會長、河南豫信招標(biāo)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王偉做了重要發(fā)言，他從行業(yè)現(xiàn)狀、咨詢服務(wù)行業(yè)出路、轉(zhuǎn)型升級措施三個方面進行了分析論述，并就某些問題與大家進行了探討、交流。他明確，招標(biāo)咨詢機構(gòu)必須練內(nèi)功強自身，必須不斷加強專業(yè)技術(shù)建設(shè)，才能使企業(yè)行穩(wěn)致遠。河南晟罡工程咨詢有限公司總經(jīng)理劉百勝、河南盛典工程咨詢有限公司總經(jīng)理申富斌、中建卓越建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理陸政杰、河南精工工程管理有限公司副總經(jīng)理張偉、河南信德鑫工程管理有限公司副總經(jīng)理劉文、河南正九工程造價咨詢有限公司總經(jīng)理席利轉(zhuǎn)、中招聯(lián)合（河南）信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理鄭浩、河南榮旗工程管理有限公司經(jīng)理燕國利、河南新潤澤工程咨詢有限公司總經(jīng)理段新芳、河南祺智工程項目管理有限公司總經(jīng)理王敏、中弘天合工程咨詢有限公司副總經(jīng)理王振宇等10余家會員單位代表在座談會上做了分享發(fā)言，他們就公司如何打造核心團隊、專業(yè)技術(shù)建設(shè)、如何轉(zhuǎn)型、以及在工作中遇到的問題做了充分交流溝通，分享了經(jīng)驗也就相關(guān)議題提出許多寶貴的意見和建議。

       協(xié)會秘書處將在認真總結(jié)前三期座談會的基礎(chǔ)上把系列座談會辦好，更加貼近會員、走進會員，并不斷深化服務(wù)會員的各項工作，為構(gòu)建健康有序的招標(biāo)投標(biāo)市場作出更大貢獻。（秘書處）