【摘要】隨著我國經濟水平的進步，信息產業(yè)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)的招標投標管理模式存在許多不足之處，嚴重影響了我國招標投標管理模式的發(fā)展，因此傳統(tǒng)的招標投標管理模式已經不能滿足現(xiàn)代社會的要求，電子化招標投標模式的開展有效推動了我國招標投標的科學合理化發(fā)展，電子化招標投標管理模式有效的借用了現(xiàn)代互聯(lián)網技術，使招標投標交易更加高效透明化。本文將詳細分析傳統(tǒng)招標投標管理中存在的不足之處，結合電子化招標投標的具體優(yōu)勢給出具體的解決策略。
【關鍵詞】招標投標；電子化平臺建設；實施策略
隨著信息產業(yè)的高效發(fā)展，現(xiàn)代社會已經進入了互聯(lián)網時代，互聯(lián)網具有傳播速度快，傳播范圍廣，交互性強的優(yōu)勢，傳統(tǒng)的招標投標模式基本是有人工完成，大大增加了其經濟成本，互聯(lián)網技術的普及，電子產業(yè)的不斷發(fā)展，建設規(guī)范化的招投標平臺，保障招投標工作的高效、透明化，電子化平臺的建設，在一定程度上，實現(xiàn)了資源共享，保障了公共資源的信息透明化與公正化，我國招標投標的電子化發(fā)展將成為未來發(fā)展的一種必然趨勢。
一、電子招投標含義的界定
傳統(tǒng)的招投標主要是利用人工進行實現(xiàn)，紙質化的工作模式不但浪費勞動力，也增大了消耗成本，與此同時傳統(tǒng)的招投標由于都是人工操作，并且宣傳范圍有限，進而導致了資源的封閉性，無法實現(xiàn)資源共享，人工操作的原因也導致了一些投標人之間存在私下關系進行串通，很難實現(xiàn)資源共享的公平化與透明化。電子化招投標充分的利用了互聯(lián)網的優(yōu)勢，使招投電子化、網絡化，減少了多余勞動力，節(jié)省了時間也提高了工作效率，極大地降低了消耗成本，在資源共享和公平化競爭上具有顯著的優(yōu)勢，隨著信息產業(yè)的不斷發(fā)展，我國招投標電子化發(fā)展將成為一種必然的發(fā)展趨勢。
二、現(xiàn)階段招投標電子化平臺建設存在的弊端
隨著科技的進步，信息產業(yè)的飛速發(fā)展，利用計算機網絡的優(yōu)勢，而興起的招投標電子化平臺建設逐漸成為當代工程招投標交易的主要手段，電子化平臺建設有著傳統(tǒng)招投標交易模式所不具備的優(yōu)點，以下內容將結合電化平臺的優(yōu)勢，詳細分析現(xiàn)階段招投標電子化建設中存在的不足之處。
2.1系統(tǒng)不夠完善，無法充分實現(xiàn)資源共享
我國傳統(tǒng)的招投標交易模式已經根深蒂固，在信息產業(yè)迅速發(fā)展的今天，電子化交易平臺逐漸被有效的應用在各種工程項目的招投標交易當中，然而電子招投標平臺的建設還處在初級發(fā)展階段，在管理模式上還存在許多不足之處，系統(tǒng)的構建還存在規(guī)范化建設與規(guī)范化的協(xié)調，致使系統(tǒng)之間信息無法整合，系服務管理平臺缺乏規(guī)范化的管理與協(xié)調，導致信息無法實現(xiàn)真正的資源共享，從而導致招投標信息與功能見得分割，電子招投標系統(tǒng)的不完善是阻礙招投標電子化平臺建設發(fā)展的重要因素。
2.2招投標電子化平臺功能需要提升
雖然現(xiàn)階段招投標電子化平臺已經被利用，但是在功能上仍然需要完善，招投標電子化系統(tǒng)上還存在許多不足之處，電子化操作實際上只占據極少的一部分，有的業(yè)務操作仍需要人工處理，在網上競價與網上公開招標的環(huán)節(jié)上，許多重要的功能都無法實現(xiàn)，功能的缺失與不完善導致系統(tǒng)的條塊分割，無法真正的做到招投標電子化，因此功能的不完善是阻礙招投標電子化平臺建設的要素之一。
2.3缺乏法律制度的保障
隨著社會經濟的發(fā)展，我國相繼出臺了一系列招投標相關政策，招投標先關法律政策的出臺是我國招投標交易市場健康持續(xù)發(fā)展的重要保障，然而現(xiàn)階段，我國招投標的先關法律法規(guī)還不是很完善，存在一些法律漏洞，嚴重影響了我國電子招投標的實施，因此盡快完善電子招投標法律法規(guī)是促進我國招投標電子化平臺建設的有力保障。
三、推進招投標電子化平臺建設的重要實施策略
招投標電子化平臺建設充分實現(xiàn)了資源的共享，避免了暗箱操作，使招投標更加公開透明化，構建一套電子化平臺建設實施方案，構建完善的招投標系統(tǒng)，對實現(xiàn)招投標陽光交易市場有著深遠的意義，以下內容將針對現(xiàn)階段招投標電子化建設中存在的不足之處，給予相應的解決策略。
3.1構建完善的招投標系統(tǒng)
招投標系統(tǒng)的完善是保障招投標電子化實施的基本條件，一個完善的招投標系統(tǒng)可以將行業(yè)之間，地區(qū)之間的招投標薪資有效的連接，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃與協(xié)調，可以充分的實現(xiàn)資源的共享，進而滿足電子招標與投標信息和功能間的相互貫通，構建完善的招投標系統(tǒng)十萬山電子化招投標平臺建設的重要實施策略。
3.2提高政府干預，提供法律保障
招投標電子化平臺的建設目前在我國并沒有實質的法律保證，政府對于此方面的法律還不算很完善。由于缺乏有效的法律保障，導致其中大部分事情并不具有法律保障和法律效益，對于推進招投標電子化平臺的建設有著很大的阻礙作用。只有提高政府干預，提供有效的法律保障，因此提高政府干預，增強法律保障，進而促使招投標電子化平臺的建設才能得到長遠的發(fā)展。
3.3建立高信用的服務平臺
想要推進招投標電子化平臺的建設，需要建立高信用的服務平臺。信用服務平臺包括建立建筑企業(yè)、招標代理機構和項目經理三大信用檔案數據庫，用于網絡數據化統(tǒng)一管理。電子數據庫的統(tǒng)一管理有助于信息透明化，招投標信息資源共享。從而使信息形成互聯(lián)、透視狀態(tài)。
四、結束語
在招投標電子化平臺建設中，構建完善的電子化系統(tǒng)是保障招投標電子化發(fā)展的重要因素之一。電子化招投標平臺的建設，可以使招投標交易更加公平化、透明化，從根本上降低了資金成本，保障了工程招投標的健康可持續(xù)發(fā)展，招投標電子化建設需要從專業(yè)人員專業(yè)技能、政府有效干預、電子化招投標系統(tǒng)額完善等幾個方面入手，增加招投標交易的透明公正化，雖然我國在招投標電子化平臺的建設上還在進行中，存在著許多不完善之處，但是已經取得了一定的成績，只要通過不斷的探索，我國招投標電子化建設將會建立一個完善，便捷公正、公開的體系。
山西省國際招標有限公司 楊騰宇 董 琳 張 偉